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  當今國際社會是一個充滿競爭的社會,企業猶為如此。企業在競爭中能否獲勝,首先取決于企業的綜合實力。而人才是企業中最可寶貴的財富,企業綜合實力的競爭,歸根結底是人才的競爭。誰擁有了一流的人才,誰就會在競爭中立于不敗之地。而要擁有人才,首先必須在企業內形成重視人才的良好氛圍。

  九合重工本著“以人為本”的戰略指導思想,設計了富有“人盡其才,共同發展”企業文化特色的人力資源管理理念,旨在為發掘人才、吸納人才、塑造人才、發展人才搭建一個廣闊的舞臺,為企業與人才共成長培育一個精神家園。


  • 德才兼備
    才者,德之資也;德者,才之帥也。
  • 不拘一格
    創新人才觀念,不拘...
  • 人盡其才
    人有長短,不分大小...
  • 才盡其用
    因其材以取之,審其能...
德才兼備
才者,德之資也;德者,才之帥也?!暗隆?-具備較高的基本素質,“才”--履行崗位職責的基本能力。古人云:尺有所短,寸有所長,物有所不足,智有所不明。選人用人,不求兼備,但以德為先,以德促才,以才育德。通過提高企業人才素質,構建德才兼備的人才結構。
不拘一格
創新人才觀念,不拘一格選人才,不論資排輩,唯賢是舉。不斷拓寬人才選拔渠道,在實際中發現人才,培育人才,鍛煉人才,大膽使用人才,大力培養創新型專業人才,不斷發展壯大人才隊伍,為企業的可持續發展增添后勁。
人盡其才
人有長短,不分大小,德才兼顧,內外兼收。知人善任,人盡其才?;垩圩R才,熱心愛才,氣度用才,膽略舉才,胸懷容才。深入發掘每個員工身上的閃光點,充分發揮每個員工的長處,最大限度的整合企業的人才資源,為企業的持續發展提供強勁的動力,推動企業步入健康發展的快車道。
才盡其用
因其材以取之,審其能以任之,用其所長,掩其所短。知人善任,唯才是舉,適才適崗,適崗適酬。以敏銳的洞察力,發現每一位員工的個性特點,做到量才而用,將人才放在最合適的位置上,把員工的優勢應用到最適合的工作中,使賢者在其位,能者在其職,各安其職,揚長避短,各盡其才。